市政協常委、盛興集團董事長陳建作客“兩會微訪談”

1月17日上午，清遠政協聯合清遠發布、清遠日報“2019清遠兩會微訪談”特別邀請市政協常務委員、清遠盛興集團董事長陳建等市政協委員到場，圍繞“清遠如何促進民營經濟發展”和網友互動交流。

當前，從中央到地方都大力支持民營經濟發展。陳建認為,發展民營經濟,政府服務是關鍵,重點要做好政策落地,解決融資難問題,為企業營造良好的營商環境。

主持人:有網友問近年來實體經濟不景氣，不少民營企業家信心不足，您作為一名企業家，如何看待這種現象？

陳建：這屬于一種正常情況，改革開放這幾十年，我們有三大紅利：市場紅利、勞動力紅利、后工業時代紅利?，F在沒有紅利大家覺得生意難做，企業家就應該調整思路：第一，注重高質量發展；第二，該轉型升級就應該轉型升級；第三，企業的管理也要符合現代發展，不像以前很多家族式、粗放式，現在不同了，現在做什么行業都一定要有方法——實現制度化、程序化、標準化、精細化、人性化。原來的三大紅利，現在沒有了，那就必須要轉型升級，做到與時俱進。

主持人:現在從中央到地方都出臺了不少扶持民營經濟的政策，但仍然有企業家覺得力度不夠、執行不到位，針對這種現象，您有什么建議？

陳建：剛才講到三大紅利沒有了，既然沒有了意味著整個發展環境就改變了，這樣政府的服務方式也要改變。

政府要如何改變？

第一，政府要轉變成服務型政府。

第二，職能部門要由“婆婆式”轉為“導師式”，如何引導企業健康有序發展，要從這方面多做工作，通過政府簡政放權推動企業的發展。

第三，有效服務，就是讀懂企業，主動有針對性地讓政策落地。

舉個例子，政府有幾個方面工作非常重要：基礎設施、教育、醫療、養老、城市環境。要看有哪些可以讓民營企業、社會力量承接，比如教育，可以盡量多發展民辦教育，義務教育壓力可以讓社會來承擔，比如說我們學校就有6000多學生，這樣給政府減輕很多壓力。

此外，政府可以通過減稅等措施鼓勵社會力量參與城市各方面建設，人家覺得劃得來就會做。之前我蓋教學樓城市配套，那時候是不用交稅的，2012年報了教學樓，當時城市配套就要40多萬，到2018年又報另一棟教學樓，要100多萬城市配套費用。我辦教育也是能夠分擔政府壓力，政府如何在這方面加大力度，讓社會力量能夠承接。

主持人:剛才說到政策支持，其實也出臺了很多金融扶持方面的政策，但是這些資金都流向了大企業或重點項目，中小企業仍然面臨著融資難難融資問題。對此，您有什么好的建議嗎？

陳建：清遠是個好地方，區位有優勢，靠近廣州，可以跟廣州融為一體，特別現在粵港澳大灣區的發展，對清遠發展非常有利。所以很多企業都看好清遠，清遠可以從更多方面來做，比如多引進一些金融企業，例如銀行、租賃公司，多了以后更容易扶持，企業做起業務也更方便，對整個清遠就很便利了。

針對現在經濟下行，很多企業不好做，可能在很多關鍵時刻就撐不過去，建議由政府牽頭，或委托工商聯、總商會組織大家合起來搞一個資金池，一個企業出多少萬，比如說有三十個企業，一個企業一百萬，三十個企業就有三千萬，然后將這個資金池通過銀行放大信貸，如果5倍是1.5億，10倍就是3億，這樣就可以幫助企業解決資金問題，防止資金鏈突然斷裂。

現在盛興有1000多員工，牽涉到1000多個家庭。企業穩定了，家庭、社會才會穩定。所以一定要保證就業，讓大家有事做，有收入。